2021年9月23日，公司组织开展了以“让打胜仗的思想成为一种信仰”为主题的项目管理经验分享会，全体项目组成员及管理层人员参加了会议。本次分享会旨在对公司重大项目、关键项目进行复盘，不断总结经验，提升对大型项目的交付能力。

公司已走过了二十三载春秋，定期复盘是科海一直能走在创新路上的秘诀，而经验共享、让更多的人一起成长则是这个秘诀中的关键。近期，公司陆续完成了综合性较强的工程项目，在时间紧、任务重、标准高，而且实施的社会环境和自然环境都非常恶劣的条件下，通过公司的系统筹划、科学决策、稳步推进、准确研判、严密监测，以及科海人怀揣“敢打必胜”的信仰、以“夜劈石，昼开山”的实际行动，为用户方交上一份满意的答卷，用汗水和成果致敬理想和担当。

 分享会上，分享人员从项目决策、实施、使用等阶段，从质量、安全、进度、成本等角度，抛开常规性问题，聚焦容易被忽视的细节和特殊的“疑难杂症”，用自己的亲身经历，图文并茂的讲解、推心置腹的传授，并辅以清晰的解决方案，彼此赋能的同时，扩充了大家项目管理的“知识库”。

作为合格的项目经理，在接到项目任务的那一刻起，就开始策划建立项目的风险管理机制，有前瞻性的管理项目风险。在整个项目的实施过程中，始终通过有效的风险管理机制识别、评估和控制项目中的各种不确定因素，把项目过程中的不确定性变为确定性，减少项目中的意外事件，减少不确定性造成的消极影响，扩大确定性形成的积极影响，确保项目成功。

在整场分享会中，也涌现出一批特殊的项目组成员，他们是中国共产党员，用自身经历总结经验，以党员身份冲在最前方，把公司的精神和理念融入到党的章程里，用实际行动擎起党员大旗，处处以身作则，发挥党员先锋模范带头作用，向党组织递交了一份合格的答卷，让打胜仗的思想成为一种信仰，勠力同心，锐意进取，不负韶华。

掇菁撷华、触类旁通，管理经验和知识体系相融合，为格局和视野的提升注入了新的活力；彼此赋能、共同成长，思维的火花和新颖的理念相碰撞，为突破和创新寻找到了新的方向。